為適應公司的發展戰略,建立基于企業發展的戰略人才儲備機制。人才發展體系、晉升體系、職等職級體系、薪酬福利體系的協同與配合,形成有機統一。
職業發展雙通道體系
關注職業提升,加強職業素養;關注專業提升,加強業務能力。建立管理與專業技術職業發展機制,依據崗位性質和工作特點,建設管理與專業技術職業發展體系,員工可根據個人的特征、職業興趣與專長選擇最適合自己的發展路徑。
學習發展體系
公司重視人才培養,始終把人才視為公司寶貴的財富。公司以人才為依托,著力構建基于勝任素質模型的培訓課程體系。公司通過安排各類培訓、崗位輪換、在崗工作歷練自我學習成長實現員工能力的提升,為員工提供具有挑戰性的工作機會、崗位晉升,幫助員工獲得廣闊的職業發展前景。